Projektmanagement, Implementierung & Datenmigration
Wir übernehmen das Projektmanagement im Implementierungsprozess auf konsistenter Basis (Analyse/Konzept/Lastenheft/Softwareauswahl) und begleiten die Datenmigration eng.
Das Projekt kann von uns voll-umfänglich vom Projektstart bis zur Übergabe in den täglichen Betrieb übernommen werden. Die nötigen Stakeholder werden vom Anfang bis zum Schluss in das Projekt miteinbezogen. Wir sorgen für eine lückenlose Koordination und Kommunikation zwischen den involvierten Fachabteilungen sowie den Systemanbietern. Die Voraussetzungen für eine optimale Datenmigration (Identifikation, Lokalisation, Bewertung, Transformation, Migration) werden durch uns geklärt. Des Weiteren wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter auf dem System und den neuen Prozessen geschult werden.
Projektmanagement
Die gesamte Projektkoordination und -kommunikation wird durch Cube Marketing übernommen. Vom Kick-off über die Planung des Projektes und der Ressourcen bis hin zum Risiko-, Änderungsmanagement und Controlling werden von uns alle Tätigkeiten übernommen.
Implementierung
Wir stellen sicher, dass die neue PIM-Software in Ihre derzeitige IT-Landschaft integriert wird. Alle Schnittstellen werden durch uns analysiert und mit Ihren Fachabteilungen besprochen sowie bewertet. Damit kann sichergestellt werden, dass die benötigten Schnittstellen übernommen und falls nötig modernisiert werden. Durch die Einführung des PIM-Systems können voraussichtlich neue Kanäle angebunden werden. Dies wird ebenfalls während dem Projekt berücksichtigt.
Datenmigration
Die Übernahme der Daten von einem oder mehrerer Systeme ist eine erfolgskritische Angelegenheit. Meist ist eine komplexe Transformation nötig, damit ohne grossen manuellen Aufwand Daten ins neue System eingespielt werden können. Unsere Spezialisten in diesem Bereich haben schon anspruchsvollste Aufgaben gemeistert. Nicht nur für die Aufbereitung der Daten sondern für den gesamten Migrationsprozess benötigt es eine genaue Planung, welche wir gerne für Sie durchführen.
Change Management
Mit der Einführung einer (neuen) PIM-Software kommt es immer zu einem Wechsel der Arbeitsweise und somit auch der Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen werden wir einen optimalen neuen Workflow ausarbeiten und im Unternehmen verankern. Damit eine reibungslose Übernahme in den täglichen Betrieb stattfinden kann, werden von uns alle Mitarbeiter auf dem System geschult. Vor allem in der entscheidenden Anfangsphase des täglichen Betriebs stehen wir Ihnen gerne in jeglichen Belangen zur Verfügung.